Effizienz ist in turbulenten Zeiten wie diesen das Gebot der Stunde für Logistikunternehmen. Erreicht wird diese durch die Optimierung von Prozessen. Die gute Nachricht dazu: Sie können dafür die Daten nutzen, die bereits im Betrieb vorhanden sind. Jedoch nur, wenn diese ein vollständiges Bild des Betriebes liefern und dadurch helfen, Ineffizienzen zu erkennen, Kosten zu senken und intelligente Entscheidungen schneller zu treffen. Dazu müssen alle Informationen an einem Ort verfügbar sein. Die verschiedenen Technologien und Systeme im Lager tauschen allerdings meist nur wenige der von ihnen erzeugten Daten aus. Wie können also Daten vereinheitlicht werden, um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen und so zur Prozessoptimierung in der Logistik beitragen?

»Datensilos« und warum Sie sie durchbrechen sollten

ERP-Systeme, WMS, WCS, Zeiterfassungssysteme und viele weitere Technologien sind in Logistikzentren im Einsatz und produzieren Daten. Die meisten von ihnen verfügen über eine eigene Berichtsfunktion. Manchmal sind sie sogar mit anderen Systemen verbunden, tauschen aber meist nur eine geringe Menge an Daten aus. Dadurch schaffen diese Systeme sogenannte »Datensilos« und zeichnen ein unrealistisches Bild des Gesamtbetriebs. Denn es müssen mehrere Berichte und Auswertungen kombiniert werden, um ein vollständiges Bild der kritischen KPIs und der Leistung zu erhalten. Der Wert all der im Lager genutzten Systeme liegt jedoch nicht darin, was sie für sich allein tun, sondern was sie zur Gesamtlösung beitragen.

Kostspielige Entscheidungen vermeiden

Führungskräfte und Stakeholder benötigen ein vollständiges Bild, um intelligente und zeitgerechte Entscheidungen für die Planung und den Ablauf von Schichten zu treffen. Sind Daten ungenau oder unvollständig, können diese Entscheidungen kostspielig werden.

Durch die Implementierung eines Systems, das das Gesamtbild berücksichtigt, erhalten Sie Informationen, mit denen Sie Betriebsstunden einsparen, die Leistung steigern und die Auslastung der Maschinen und des Personals erhöhen können. Unternehmen, die Datenquellen zusammenzuführen, profitieren von zahlreichen Vorteilen.

Vorteile vereinheitlichter Daten

Vermeiden Sie Datensilos und deren negative Auswirkungen. Vereinheitlichen Sie Ihre Daten und profitieren Sie von den folgenden Vorteilen:

Probleme schnell erkennen

Um die Nachfrage pünktlich zu möglichst niedrigen Kosten zu erfüllen, müssen alle dahinterliegenden Prozesse einwandfrei funktionieren. Dazu investieren Unternehmen hohe Summen in Software und Robotik. Wenn diese Technologien jedoch in ihrer eigenen Blackbox arbeiten, kann es passieren, dass sie zu keiner einheitlichen Gesamtlösung führen. Kümmert sich niemand um das große Ganze, kann es darauf hinauslaufen, dass Sie sich den Kopf darüber zerbrechen, warum das System nicht so läuft wie angekündigt.

Mit einem System, das die Daten vereinheitlicht, können die Verantwortlichen für die einzelnen Prozesse leicht feststellen, wie es um ihren Bereich bestellt ist und wie er von anderen Bereichen beeinflusst wird. Die Entscheidungsfindung wird erleichtert, wenn sie schnell erkennen, wo ein Problem liegt und welche Lösungen zur Verfügung stehen, um es zu beheben.

Schnellere Entscheidungen treffen durch konsistente, zeitnahe Informationen

Wenn mehrere Systeme über ähnliche KPIs berichten, können die Ergebnisse unterschiedlich ausfallen. Das bedeutet nicht zwangsläufig, dass mit der Berichterstattung etwas nicht stimmt. Variablen wie der Zeitpunkt der letzten Datenaktualisierung, die analysierten Daten und der Umfang des Berichts spielen eine Rolle. Es ist wichtig, eine einzige Quelle der Wahrheit und eine gemeinsame Referenz für die Leistung zu schaffen, damit alle nach dem gleichen Schema vorgehen.

Auch Zeit ist ein kritischer Faktor. Manche Unternehmen meinen, ein vollständiges Bild zu haben, wenn sie nur etwas Arbeit investieren, um alle Daten zusammenzufügen. Daraus ergibt sich jedoch ein sehr kostspieliges Problem. Da die Datenbasis nicht vollständig vereinheitlicht ist, müssen Geschäftsanalysten und Dateningenieure komplexe Methoden entwickeln, um der Realität gerecht zu werden. Dies ist besonders frustrierend, wenn zeitkritische Probleme auftauchen und Stunden mit der Suche nach einer Lösung vergeudet werden.

Mehr Agilität ermöglicht Konzentration auf Verbesserungen

Der Traum jedes Betriebsleiters ist es, weniger reaktiv und mehr proaktiv zu sein. Meist wird viel Zeit mit der Brandbekämpfung verbracht, und es wird nicht genug Zeit für das Coaching und die Verbesserung des Teams aufgewendet. Zeit wird verschwendet, wenn man sich durch mehrere Applikationen wühlen muss, um herauszufinden, was vor sich geht. Sind die Daten vereinheitlicht, können Nachfrageschwankungen, unerwartetes Nichterscheinen von Mitarbeitern und mechanische Probleme frühzeitig erkannt werden. Der Betrieb kann so abgebildet werden, dass bei Veränderungen dieser Variablen automatisch die ideale Lösung berechnet und vorgeschrieben werden kann.

Ausgewogene Arbeitsabläufe vermeiden Engpässe

Es ist großartig, dass mehrere Technologien kombiniert werden können, um eine effiziente Lösung zu schaffen, aber wenn sie unabhängig voneinander arbeiten, konzentrieren sich diese Technologien natürlich auf ihren eigenen Bereich. Dies kann dazu führen, dass bestimmte Teile des Systems leistungsfähiger sind als andere, was sich auf die Gesamtauslastung der Ressourcen auswirkt und zu Engpässen führen kann.

Leistung und Auslastung steigern

Jede Minute, die aufgrund eines Ausfalls oder Engpasses vergeudet wird, bedeutet verlorenes Geld. Wenn alle Daten genutzt werden, können intelligente Systeme mangelhafte Prozesse erkennen. Sie können außerdem intelligente Empfehlungen abgeben, um sicherzustellen, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt werden. Dies garantiert einen optimalen Arbeitsablauf, was zu einer Verbesserung der Ressourcennutzung und der Leistung führt.

Schnelles Auffinden des Problems

Wird ein neues komplexes System einführt, versuchen Führungskraft etwaige Schwachstellen schnellstmöglich zu beseitigen. Wenn Daten aus allen Teilsystemen zusammengeführt werden, können Sie klar erkennen, was und vor allem warum die Leistung abnimmt. Die Daten sollten Ihnen sogar Aufschluss darüber geben, wie Sie das Problem entschärfen können und so zur Prozessoptimierung in der Logistik beitragen.

Lösung zur Prozessoptimierung in der Logistik

redPILOT ist die erste Lösung auf dem Markt, die traditionell getrennte Datenquellen vereinheitlicht und ein ganzheitliches Bild des Logistikbetriebes bietet. Wir führen Daten aus ERP, OMS, WMS, WES, WCS, LMS und jedem anderen relevanten Subsystem zusammen, um ein klares Bild des Systembedarfs, der Ressourcen zur Erfüllung dieses Bedarfs und der Leistung, zu der diese Ressourcen fähig sind, zu vermitteln. Damit ist redPILOT in der Lage, optimierte Schichtpläne zu erstellen, Engpässe in Echtzeit zu erkennen und zu entschärfen sowie geschäftskritische KPIs und Berichte zu erstellen, aus denen Teamleiter fundierte Entscheidungen treffen können.

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